요르단의 제조 회사를 대상 으로 Rababah가 실시한 연구에서[ 51 ] 문화의 일부 측면은 관리 회계 관행의 선택에 영향을 미치는 반면 일부는 그렇지 않은 것으로 나타났습니다. 설문조사는 재무관리자/재무보조관리자 366명에게 우편으로 발송되었으며, 전화통화를 통해 모니터링되었습니다. 네 가지 문화적 차원은 모두 "전혀 가치가 없음"부터 "매우 가치가 있음"까지 5점 리커트 척도 1~5로 측정되었으며, 균형성과표(BSC) 구현은 예 또는 아니요로 측정되었습니다. 혁신 문화 지표에는 실험하려는 의지, 많은 규칙에 얽매이지 않는 의지, 기회를 신속하게 활용하는 의지, 혁신적이고 위험을 감수하고 공격적인 태도가 포함됩니다. 결과 지향 문화 지표에는 경쟁력, 성취 지향, 성과에 대한 높은 기대, 결과 지향, 행동 지향이 포함됩니다. 팀 지향 문화 지표에는 사람 지향, 팀 지향, 다른 사람과 협력하는 작업이 포함됩니다. 세부 사항에 대한 관심 문화 지표에는 세부 사항에 주의를 기울이는 것, 정확하고 조심스러운 것 등이 포함됩니다. 로지스틱 회귀 분석을 통해 유용한 응답 225개를 분석한 결과 결과 지향 문화와 팀 지향 문화는 BSC 구현에 큰 영향을 미치지 않는 것으로 나타났습니다. 대조적으로, 혁신적인 문화와 세부 사항에 대한 관심은 BSC 구현에 상당한 영향을 미칩니다. 마찬가지로, Kevin et al. [ 33 ] 호주에서는 팀워크/사람 문화에 대한 존중이 MAP 사용을 강화하는 데 필수적인 요소이며 결과 지향적이고 혁신적인 문화가 그 다음이라는 사실을 확립했습니다. 같은 방식으로 Naranjo-Valencia et al. [ 41 ] 유연한 문화는 혁신 전략의 명확한 결정 요인인 반면 경직된 문화는 모방을 촉진한다는 것이 경험적으로 확립되었습니다. 구글상위노출 구글백링크 스포츠중계 제작 스포츠중계 솔루션 구글 상위노출 온라인카지노 커뮤니티 소액결제현금화 스포츠중계 스포츠중계 성인용품 성인용품 롤 토토 롤 토토 비제이벳 강남달토 강남레깅스룸 11